Inštinkt ho priviedol späť

Pred šestnástimi rokmi Marián Boček odišiel vďaka tenisovému štipendiu na štúdium za veľkú mláku‚ aby sa po živote v New Yorku, práci pre najväčšie finančné domy v Paríži a Londýne prepracoval až do rodnej krajiny. S vlastnou spoločnosťou a ambíciou podporiť slovenských startupistov a investorov.

Marián Boček, spoluzakladateľ a partner asset manažment firmy IPM so sídlom v Londýne.(Zdroj: Miroslava Spodniaková)

Aké je to vrátiť sa po rokoch späť?

Po polovici života strávenom v zahraničí sa musím priznať, že som plný očakávaní. Nabitý pozitívnou energiou, že opäť raz stojím pred výzvou, a to nielen pracovnou. Ako sa hovorí, doma človek nie je nikdy prorokom. Napriek úspešným životným kapitolám v Amerike, Anglicku či Francúzsku neočakávam, že sa môj návrat na Slovensko zaobíde bez prekážok. Ale o tom je život a človek s určitými skúsenosťami si to vie uvedomiť oveľa lepšie.

Ako vnímate zmeny po toľkom čase mimo Slovenska?

V roku 1999 som odchádzal bojovať o svoje príležitosti za mláku. Teraz sa vraciam, paradoxne, kvôli rovnakým príležitostiam, aké som vtedy videl v zahraničí. Domáci trh sa vyformoval na atraktívneho hráča na globálnom trhu. Mňa samého prekvapuje‚ koľko príležitostí dnes Slováci v rôznych oblastiach majú. Je pravda, že takú výraznú zmenu si uvedomí najlepšie asi len niekto, kto sa môže pozrieť na Slovensko s odstupom takmer dvadsiatich rokov.

Prečo ste sa vlastne rozhodli skúsiť šťastie v zahraničí?

V živote sa vždy riadim inštinktom a oportunisticky. Mal som vďaka mojej vášni pre tenis možnosť odísť do Spojených štátov. Toto rozhodnutie mi umožnilo zažiť vrchol a pád Wall Street, realizovať fascinujúce projekty v komplexných regiónoch. Zažil – a prežil – som vďaka nim Arabskú jar, videl pády elitárskych režimov od Mubaraka po Kaddáfího. Za všetky doterajšie skúsenosti som vďačný, i za to, že som ich dosiahol vlastným úsilím. Aj úspešná realizácia investícií za ťažkých podmienok učí človeka vždy myslieť na temnú stránku vecí, hoci finančné trhy práve vykazujú slnečno a žiadne búrky.

Študovali ste ekonomiku v USA, potom aj v britskom Oxforde a financie na Cambridgei, prešli ste kariérou v bankovom svete v New Yorku. Čo vám to dalo vzhľadom na to‚ čo robíte dnes?

Anglosaský model štúdia a „newyorského tréningu“; na Wall Street dá človeku dobrý základ do kariéry vo svete financií. Vzhľadom na môj slovenský pôvod som vždy prirodzene inklinoval k ekonomickej a demografickej dynamike rozvíjajúcich sa trhov. Amerika má v tomto smere menší rizikový apetít, teda nemá vôľu investovať na rozvíjajúcich sa trhoch. Aj preto moje cesty smerovali zo Spojených štátov do Londýna a Paríža. Ale životu v Amerike som vďačný za vzdelanie, skúsenosti a možnosť aspoň na niekoľko rokov si vyskúšať na vlastnej koži, že nie je jednoduché bojovať o svoj „americký sen“. To sa musí nechať, odhodlanie a vytrvalosť v snahe niečo dokázať sú v štátoch veľmi prítomné a ľudí to ženie dopredu.

Bolo správne rozhodnutie odísť odtiaľ?

Vnímal som to najmä z biznisového hľadiska, a tak to bolo pre mňa veľmi dôležité. Koloniálna minulosť európskych krajín vytvorila oproti Amerike prirodzenú schopnosť investovať aj do exotickejších trhov v Ázii a na Blízkom východe. Ak mám hovoriť v tunajších inten- ciách, Bratislava sa počas mojej neprítomnosti stala relevantným regionálnym centrom a trhom, kde som sa rozhodol v najbližšom období pôsobiť.

Pracovali ste v americkej banke, ktorá bola jedným z aktérov finančnej krízy. Ako ste to vtedy vnímali?

Uvedomil som si, že iracionálne správanie na trhoch vytvára cykly typu boom a pád. A že história sa opakuje. V mnohých ohľadoch sme dnes späť v roku 2006, keď sa banky predbiehajú v poskytovaní osemdesiat- až stopercentného financovania za jeden- či dvojpercentné úroky. Pád banky Lehman Brothers, kde som pracoval a ktorá bola dovtedy ikonou newyorského Wall Street, ma následne priviedol k rozhodnutiu, kam sa chcem uberať. V tomto zmysle asi môžem byť za krízu vďačný, otvorila mi oči‚ prinútila ma vidieť lepšie možnosti v iných biznisoch‚ naučila ma, že chcem žiť inak. Všetko to viedlo k tomu, že som sa začal zaoberať možnosťami rozvíjajúcich sa trhov a ich infraštruktúrou. Z týchto oblastí sa za ostatné desaťročie stali popredné asset triedy‚ inými slovami bezpečné prístavy pre globálnu likviditu.

Aký máte zámer?

Chcel by som sa angažovať v lokálnom ekosystéme a pomôcť vo viacerých smeroch. Vo firme, ktorej som spoluzakladateľom a partnerom, spravujeme medzinárodné fondy a máme snahu priniesť našich investorov na tunajší trh. Chceme tiež pomôcť vytvárať sekundárny trh pre úspešných investorov aj úspešných lokálnych podnikateľov‚ ktorí hľadajú rastový kapitál zo zahraničia. Iný smer je spolupráca s lokálnymi investormi a investičnými skupinami v rámci našich projektov na globálnych infraštrukturálnych trhoch. Tento model je už plne zabehnutý s našimi kórejskými investormi‚ napríklad spoločnosťou Samsung, kde naše joint venture spojenie plánuje manažovať vyše dve miliardy dolárov vo fondoch naviazaných na projekty od Turecka cez Mexiko a Áziu až po Afriku. A okrem toho chcem rozvíjať nadáciu, ktorú sme za účelom poskytovania štipendií pre talentovaných Slovákov na stredných školách v Amerike založili pred takmer desiatimi rokmi s mojím kamarátom a úspešným investorom zo Silicon Valley Petrom Gajdošom. Niektorí sa už vracajú na Slovensko a pracujú v popredných lokálnych firmách.

Vaša firma spravuje equity fondy pre rôzne svetové projekty. Prečo začínajúce firmy na Slovensku?

Náš model je možné preniesť kamkoľvek bez ohľadu na geografiu. Je postavený na podpore robustných projektov a má za sebou sieť takzvaných blue chip investorov, ktorí aktívne hľadajú príležitosti. Toto aktívne investovanie, kde sa investor hĺbkovo zaujíma o stav firiem, vytláča tradičný typ takpovediac slepých fondov (blind pool), ktoré prevládali pred krachom Lehman Brothers a vyznačovali sa minimálnou participáciou investorov na celom procese. Firmám a projektom ponúkame prístup k zahraničným investorom aj know-how v oblasti fundraisingu a, naopak, slovenským investorom a fondom zas prístup k investičným príležitostiam mimo Slovenska. Toto prepojenie podľa mňa môže vytvoriť zaujímavé synergie medzi našou firmou a tunajším trhom. Uvedomujem si však, že každý trh je iný. Hľadáme preto partnerov na manažovanie fondov v regióne i lokálnych investorov do našich investičných príležitostí na globálnych trhoch.

Odomknite si článok - prihláste sa alebo si predplaťte Sme.sk
Vyskúšajte predplatné za 1€ týždenne. Staňte sa preplatiteľom už za pár sekúnd. Pošlite SMS s textom SME1 na číslo 8787. Predplatné môžete kedykoľvek zrušiť (viac na www.sme.sk/vop).
Ďalšie možnosti predplatného Sme.sk:
Odomknite si článok - prihláste sa alebo si predplaťte Sme.sk
Vyskúšajte predplatné za 1€ týždenne. Staňte sa preplatiteľom už za pár sekúnd. Pošlite SMS s textom SME1 na číslo 8787, alebo kliknite na tlačidlo s textom SMS a odošlite predvyplnenú SMS. Predplatné môžete kedykoľvek zrušiť (viac na www.sme.sk/vop).
Ďalšie možnosti predplatného Sme.sk:
Ročné predplatné
29 €
Objednať
Ušetríte až 17,80 € v porovnaní s mesačným predplatným
Štvrťročné predplatné
9,90 €
Objednať
Ušetríte 1,80 € v porovnaní s mesačným predplatným

Už mám predplatné - prihlásiť sa

S predplatným získate:
  • neobmedzený prístup k obsahu Sme.sk, Korzar.sk a Spectator.sk
  • viac ako 20-ročný archív Sme.sk
  • čítanie a rozhovory z príloh TV OKO/TV SVET, Víkend a Fórum
  • neobmedzený počet diskusných príspevkov
  • neobmedzený prístup k videám a slovenským filmom na Sme.sk
  • dostupné na PC a v aplikáciach Android a iPhone

Najčítanejšie na Profit


Inzercia - Tlačové správy


  1. ENERGOFÓRUM® 2017 spojí elektrinu a plyn pod jednu strechu
  2. Získajte prístup k zamknutým článkom už o niekoľko sekúnd
  3. Návod, ako si s kreditkou užijete dovolenku a ešte aj ušetríte
  4. 5 tipov ako na zdravé nôžky v škole
  5. 6 účinkov prírodného slovenského výrobku
  6. TAURIS výrobky na gril potešia gurmánov aj maškrtníkov
  7. Let s prestreleným srdcom: Samovraždy slovenských hercov
  8. Problémy s počatím? Čo vás čaká na ceste za dvomi čiarkami
  9. Ako pracujú horskí záchranári? Tieto veci by ste nemali podceniť
  10. Lety do exotiky už aj z Bratislavy
  1. ENERGOFÓRUM® 2017 spojí elektrinu a plyn pod jednu strechu
  2. 100 %-nú hypotéku môžete dostať aj na mestský apartmán
  3. Business Smartphones Connected to Public Wi-Fi Can Be in Danger
  4. Získajte prístup k zamknutým článkom už o niekoľko sekúnd
  5. Poslanec Borguľa žiada o uvoľnenie parkoviska pre rezidentov
  6. OMV sa postará o pitný režim, bude rozdávať vodu
  7. Návod, ako si s kreditkou užijete dovolenku a ešte aj ušetríte
  8. Leto nekončí!
  9. Očarujúca Srí Lanka: malý ostrov plný prekvapení
  10. 5 tipov ako na zdravé nôžky v škole
  1. Let s prestreleným srdcom: Samovraždy slovenských hercov 5 884
  2. Ako sme jazdili v socializme 2 262
  3. Očarujúca Srí Lanka: malý ostrov plný prekvapení 2 153
  4. 6 účinkov prírodného slovenského výrobku 1 805
  5. 5 tipov ako na zdravé nôžky v škole 1 298
  6. Návod, ako si s kreditkou užijete dovolenku a ešte aj ušetríte 1 256
  7. Lety do exotiky už aj z Bratislavy 1 156
  8. Získajte prístup k zamknutým článkom už o niekoľko sekúnd 1 113
  9. Problémy s počatím? Čo vás čaká na ceste za dvomi čiarkami 1 103
  10. Ako sa developer prispôsobil nárokom kupujúceho 797

Hlavné správy zo Sme.sk

DOMOV

Dcéru našla v nemocnici so zlomenou nohou. Tvrdia, že si to urobila sama

Po odbere krvi ostala mesačnej Liliane modrina na päte a zlomená stehenná kosť.

DOMOV

Plavčan zostane ministrom do konca augusta

SNS neodpovedala, či je za otáľaním vyčkávanie na koaličnú radu.

BRATISLAVA

Už je známe, čo všetko vyrastie na mieste bývalého PKO

Na Dvořákovom nábreží bude pokračovanie River Parku.

Neprehliadnite tiež

Soľné rituály talianskeho mestečka

V talianskej Cervii sa viac ako dve tisícročia vyrába sladká soľ - starou ručnou metódou odparovaním z malých jazierok.

Nie je Tokajské víno ako Tokaj

Geografickým názvom Tokaj môžu byť označené len vína priamo z maďarskej dedinky Tokaj. Všetky ostatné sa označujú ako tokajské vína.

K jedlu patrí aj dobré víno

To sa však ťažko vysvetľuje tým, ktorí delia vína maximálne na biele a červené.

Svätojurskí vinári, ktorí dorábajú víno od polovice 18. storočia

Takmer pätnásť rokov spoločného podnikania rodín Dubovských a Grančičových viedlo k úspešnému a stále rastúcemu biznisu s vínom značky zloženej z mien oboch majiteľov.