Startup Challengest je dnes už skôr fungujúcou firmou než rozbiehajúcim sa projektom. Za viac ako dva a pol roka sa idea prepracovala na dobre zabehnutý biznis model, ktorý sa má ešte kam nafukovať. Od mája tohto roka značke velí spoluzakladateľ Challengestu Jozef Porhinčák. Prevzal vedenie, aby ostatní majitelia mohli roztiahnuť krídla v lete k novým projektom.
10. nov 2014 o 15:11 Radovan Žuffa
Pred dvoma rokmi si postavili ambiciózny biznis model. Zarobiť na spájaní študentov s firmami. Ambicióznosť spočívala v tom, že ani firmy, ani študenti na podobnú spoluprácu neboli zvyknutí. Do prvého kontaktu zväčša prichádzali až vtedy, keď absolventi s čerstvými diplomami v ruke postávali pred dverami personálnych oddelení. Nikdy predtým sa na Slovensku neprepájali pri konkrétnych projektoch s možnosťou reálnej odmeny ešte pred ukončením štúdia.
Z užívateľov drog spravili ľudí so zdravotným problémom.
Juventus vyhral po veľkej dráme.
O elektronických službách štátu.
Behaviorálna ekonómia je moderná veda na vzostupe.
Moderný alarm dokáže monitorovať aj teplotu v byte, otvárať bránu a je prepojeným na mobil.
Aj Poliaci vedia variť pivo, ale najmä ho vedia dobre spropagovať a predať. Aj cez múzeum.
Otec a syn Smolákovci vedia ako umenia propagovať aj predávať. Pomáhajú im aj granty a sponzori.
Priestor pre alternatívnu kultúru v Budapešti sa stal výhodným biznisom.
