Z moravského kúta na výslnie

Walmark nie je na predaj, naopak, chce kupovať zaujímavé značky

Na tohtoročnom finále Ernst & Young Svetového podnikateľa roka v Monte Carle reprezentovali Českú republiku zakladatelia firmy Walmark – Adam, Mariusz a Valdemar Walachovci. Spoločnosť, ktorá sa zaoberá najmä výrobou a predajom vitamínov, doplnkov stravy a voľne predajných liekov, je známa aj slovenským spotrebiteľom.

V minulom roku zvýšila firma tržby o desatinu na 2,42 miliardy českých korún. Ako pre Mladú frontu Dnes uviedol A. Walach, hospodársky výsledok by mal presiahnuť 150 miliónov českých korún. Pred rokom dosiahol Walmark historicky najvyššiu stratu vo výške 164 miliónov korún. Firmu ťahala nadol najmä stratová pobočka na Ukrajine, vedenie spoločnosti ju preto vlani zatvorilo.

Plátanie rybárskej siete

Príbeh Walmarku začali pred vyše dvadsiatimi písať bratia Walachovci. Najstarší Mariusz nemal vtedy ešte ani tridsiatku. Dvojčatá Valdemar a Adam boli o rok mladšie.

V roku 1990 vycítili bratia – bývalý ekonóm Třineckej Tesly a dvaja vyštudovaní matematici – svoju šancu. Rodina ich vtedy považovala za dobrodruhov, pretože opustili svoje teplé miestečká v zamestnaní a s takmer nulovým kapitálom, bez akéhokoľvek know-how, založili firmu Walmark. Dnes sú prototypom českých selfmademanov a pevne sa usadili v elitnom klube najbohatších Čechov.

Názov Walmark nie je nič iné ako slovná hračka – spojenie slov Walach a značka (mark). Za dve desaťročia sa tento brand stal známym nielen v Česku, ale v celej strednej Európe.

Trojica súrodencov (na snímke) rozbehla svoj biznis v garáži rodinného domčeka v Bystřici nad Olší, neveľkej obci ležiacej v severnom kúte Moravy pri Třinci. Z pražského pohľadu koniec sveta. Ale k susednom do Poľska i na Slovensko je to len na skok. To sa ukázalo ako obrovská výhoda. Všetky tri trhy s obrovskými dierami pripomínajúcimi roztrhanú rybársku sieť mali poruke. Stačilo ich vypátrať a zaplátať.

Na to však treba mať nos. Bratia Walachovci ho nesporne mali. Najskôr začali obchodovať ako mnohí iní. Dovozom počítačov a potom s tým, čo prišlo. „Nevedeli sme, do čoho ideme, ani sme si nerobili marketingové prieskumy trhu. Jednoducho sme sa začali rozhliadať okolo seba. Vtedy sa dalo zarobiť vari na všetkom,“ spomína Mariusz. Do Poľska sa dali voziť kamióny gumákov a späť trebárs metly alebo vtedy populárne sklenené obedové súpravy či bylinkové čaje.

Bez maku nie sú koláče

Potom si všimli, že družstvá okolo nich zarábajú na vývoze maku. A tak ho rýchlo zaradili medzi svoje obchodné komodity. Finančne pomohli pestovateľom a kvalitný modrý český mak – semeno – putoval po celom svete.

Koncom deväťdesiatych rokov boli dokonca jeho najväčším obchodníkom v Európe. M. Walach vtedy v médiách zámerne zdôrazňoval pojem makové semeno, lebo vedel, že pri slove mak sa niektorým ľuďom vybavia alkaloidy, opiáty a narkotiká. A s tým nechcel mať Walmark nič spoločné. Bratom išlo o mak na buchty a koláče.

Na návšteve najstaršieho brata, chirurga žijúceho v Poľsku, si zasa všimli, že ľudia radi kupujú malinovky v dvojlitrových PET fľašiach. Českí konzumenti ich vtedy príliš nepoznali. Najskôr ich začali dovážať, ale už v roku 1993 rozbehli vlastnú výrobu, ku ktorej o tri roky pridali džúsy.

A tak ako tovar, s ktorým obchodoval Walmark, putoval tam i späť do viacerých krajín, vrátane Nemecka. Medzi dovážanými výrobkami sa v tom období objavili aj výživové doplnky – vitamíny, minerály a iné látky na posilnenie či lepšie fungovanie ľudského organizmu.

Nový core biznis

Opäť išlo o niečo, čo bolo v tom období v transformujúcich sa krajinách viac-menej novinkou. Obraty spoločnosti začali vďaka doplnkom významne rásť. Bolo len otázkou času, kedy padne medzi bratmi rozhodnutie nedovážať ich, ale vyrábať ich vo vlastných priestoroch.

Ukázalo sa, že ak je bratom Walachovcom niečo osobitne blízke, tak je to schopnosť v istej chvíli zariskovať. Darí sa vám? No a čo. Ak trh hovorí, že ide už o máloziskový tovar, treba výrobu predať a pustiť sa do iného. To sa stalo najprv s divíziou poľnohospodárskych produktov a neskôr aj s nápojovou divíziou, do ktorej patrila aj slovenská fabrika v Kamenci pod Vtáčnikom. Tú druhú predali poľskému Maspexu.

Dnes je nosným pilierom firmy oblasť doplnkov stravy a liečiv. Tu patrí firma k lídrom v regióne strednej a východnej Európy. Portfólio ich výrobkov má zhruba tristo položiek. Walmark má dcérske spoločnosti v ôsmich európskych krajinách a exportuje do ďalších viac ako tridsiatich krajín. Zamestnáva vyše osemsto ľudí.

Nové akvizície?

V Třinci, kde producent doplnkov sídli, dodnes hrajú rolu hlavného zamestnávateľa tamojšie Třinecké železiarne. Táto sivá, na pohľad nevľúdna a desiatky hektárov zaberajúca fabrika, je priam v kontraste presklenou modernou budovou Walmarku. Tá akoby symbolizovala nové časy a sofistikovanejšiu výrobu, ktorá dnes robí tomuto mestečku prinajmenšom také dobré meno, ako jej oveľa staršia železiarska sestra.

Pokračovanie článku patrí k prémiovému obsahu Sme.sk
Aj vy môžete byť jeho predplatiteľom

Ročné predplatné
29 €
Objednať
Ušetríte až 17,80 € v porovnaní s mesačným predplatným
Štvrťročné predplatné
9,90 €
Objednať
Ušetríte 1,80 € v porovnaní s mesačným predplatným
Mesačné predplatné
od 0,98 €
Objednať
Cena 0,98€ platí pre nových predplatiteľov prvý mesiac. Ďalšie mesiace sú za štandardnú cenu 3,90€.

Už mám predplatné - prihlásiť sa

S predplatným získate:
  • neobmedzený prístup k obsahu Sme.sk, Korzar.sk a Spectator.sk
  • viac ako 20-ročný archív Sme.sk
  • čítanie a rozhovory z príloh TV OKO/TV SVET, Víkend a Fórum
  • neobmedzený počet diskusných príspevkov
  • neobmedzený prístup k videám a slovenským filmom na Sme.sk
  • dostupné na PC a v aplikáciach Android a iPhone

Najčítanejšie na Profit


Inzercia - Tlačové správy


  1. Real-time technológie: nový byt z papiera uvidíte na vlastné oči
  2. Pivný bar Senica: Miesto, kde objavíte, ako má chutiť pivo
  3. Volkswagen Golf: Viac, než facelift
  4. Plavba východným Stredomorím so slovenským sprievodcom
  5. Hotovosť, internet či karta? Najbezpečnejšie je platenie mobilom
  6. Už ste niekedy jedli v garáži? Tá v Trenčíne stojí za to
  7. Staré Dobré Mexiko: Už vieme prečo východniari chvália Šariš
  8. Objavte netušené možnosti nových firemných kreditných kariet
  9. Najväčšie first moment zľavy končia vo februári
  10. Boj s podvodníkmi stáčajúcimi odometre stojí bazáre státisíce
  1. Stretnutie po rokoch alebo predaj z papiera
  2. Trend zánovných luxusov dorazil i na Slovensko
  3. Real-time technológie: nový byt z papiera uvidíte na vlastné oči
  4. Ďalšia stovka si našla ten svoj
  5. Register partnerov verejného sektora v rukách profesionálov
  6. Jakub Mankovecký z SPU v Nitre bol opäť úspešný v reze viniča
  7. Hitparáda štiav
  8. 14. ročník AmCham „Job Fair“ v Košiciach
  9. Pivný bar Senica: Miesto, kde objavíte, ako má chutiť pivo
  10. Projekt "Zvýšenie odborných kapacít v oblasti práce s mládežou"
  1. Plavba východným Stredomorím so slovenským sprievodcom 11 474
  2. Volkswagen Golf: Viac, než facelift 7 251
  3. Už ste niekedy jedli v garáži? Tá v Trenčíne stojí za to 6 367
  4. Hotovosť, internet či karta? Najbezpečnejšie je platenie mobilom 4 637
  5. Staré Dobré Mexiko: Už vieme prečo východniari chvália Šariš 4 607
  6. Boj s podvodníkmi stáčajúcimi odometre stojí bazáre státisíce 4 349
  7. Pivný bar Senica: Miesto, kde objavíte, ako má chutiť pivo 3 539
  8. Bezpečné a prestížne bývanie v Bratislave s novým symbolom mesta 2 537
  9. Objavte netušené možnosti nových firemných kreditných kariet 1 928
  10. Najväčšie first moment zľavy končia vo februári 1 819

Hlavné správy zo Sme.sk

DOMOV

Zomrel bývalý šéf BMG Invest Vladimír Fruni

Vladimírovi Frunimu operovali vo Veľkej Británii žalúdok, zomrel doma po návrate z nemocnice.

KOMENTÁRE

Náhorný Karabach chce byť veľmocou. Vďaka jeseterom

Chovajú jesetery a chcú sa stať kaviárovou mocnosťou. Zásah z frontovej línie prežili len statočné ryby.

DOMOV

Sťal dve hlavy chobotnice, ale na silných mužov Smeru si netrúfol

Mantinely vidno pri riaditeľoch nemocníc.

EKONOMIKA

Môžu vám zvýšiť cenu uprostred viazanosti, ako to urobilo UPC?

Aj keď človek podpíše viazanosť, nemá istotu, že ju aj dokončí.

Neprehliadnite tiež

Na splatenie dlhov by im nestačili ani dva životy

Peter Adam je projektový riaditeľ občianskeho združenia Vagus, ktoré prevádzkuje aj denné centrum pre ľudí bez domova.

Z ulice sa len tak ľahko nedostanú

Ekonomika bezdomovectva a bezdomovcov je pre spoločnosť tak trocha tabu a strašiak súčasne.

Liek na problémy školstva hľadajú v komunite

Domáce vzdelávanie nie je iba keď jeden z rodičov preberá úlohy štátnej školy, ale aj komunitné školy, kde si skupina rodičov najíma učiteľov.

Štyri zamyslenia na dobrý život s Profitom

Niekoľko inšpiratívnych drobností a zamyslení na každý deň.


Už ste čítali?

Domov NajnovšieNajčítanejšieDesktop