Prečo sa úspešní manažéri bránia zmenám k lepšiemu?

Nemôžeme ľudí prinútiť aby spolupracovali. Nemôžeme ľudom prikázať aby zmenili svoje myslenie alebo správanie. Jediná hybná sila, ktorá funguje sú prírodné zákony.

Dr. Marshall Goldsmith hovorí, že počas svojej 30 ročnej práce s úspešnými ľuďmi, ktorí sa snažia byť ešte úspešnejší vysledoval jeden prírodný zákon:

Za každým rozhodnutím, či malým alebo veľkým stojí základná úvaha: „čo z toho budem mať?“ Aj táto sila spôsobuje, že veční súperi nájdu spoločnú reč. V politike sa to deje neustále.

Článok pokračuje pod video reklamou

Úspešní ľudia majú iba málo dôvodov k zmene svojho správania a veľa dôvodov držať sa stavu, ktorý ich vyniesol tak vysoko. Bývajú arogantní. Pocit, že „dokážem čokoľvek“ sa v úspešných ľuďoch rozvíja a narastá aj po pôsobivej sérii úspechov. K tomu si vybudujú ochranný stĺp, ktorý im nahovára: „máš pravdu, všetci ostatní sa mýlia.“

Odpor k zmene sa u veľa ľudí prekonáva vďaka prírodným zákonom. Každý človek aj ten s najväčším egom, má nejaké citlivé miesto – a to je osobný záujem a stačí ho objaviť. U úspešných ľudí je pomerne ľahké objaviť to miesto a keď sa zamyslia nad svojimi motívmi, tak sú to väčšinou: peniaze, moc, postavenie a popularita.

Marshall tvrdí, že väčšina jeho klientov, ktorým robí osobného kouča majú peniaze, moc, postavenie a popularitu. Keď dosiahnu ľudia tieto ciele, tak chcú ísť ešte ďalej, chcú „po sebe zanechať nejaký odkaz“ alebo „byť inšpirujúcim vzorom“ alebo „vybudovať skvelú firmu“. Ak hľadáte citlivé miesto, tak tu ho nájdete.

 

2 úspešné príbehy vysoko postavených riaditeľov, ktorým Marshall pomohol v zmene ich správania:

Jeden z klientov Dr. Goldsmitha, ktorý pomohol zmeniť svoje správanie k lepšiemu bol obchodný riaditeľ John. Johnov výkonný riaditeľ si raz zavolal Marshalla aby mu pomohol, pretože neustále súperí s iným manažérom z najužšieho vedenia firmy. Títo muži bojovali spolu roky.

John sa mal stať prevádzkovým riaditeľom, bolo však potrebné obrúsiť jeho ostré hrany. Podľa 360° spätnej väzby bol Johnov najväčší problém posadnutosť neustále vyhrávať. Vždy opravoval alebo vylepšoval nápady svojich podriadených a trval na tom, že jeho nápady sú lepšie.

Marshall pri úvodných stretnutiach musel pre začiatok pochopiť Johnovu motiváciu, peniaze to neboli- mal ich dosť.Moc a postavenie ho až tak nepriťahovali, vo firemnej hierarchii už mal takú pozíciu, že predtým o nej ani nesníval. Popularita to tiež nebola, lebo ako dobrý obchodník si dokázal ľudí získať a bol u nich obľúbený. Nakoniec na zmenu pristúpil z úplne iného dôvodu. Predstava, že keď by to neurobil, tak prepustí ihrisko svojmu úhlavnému nepriateľovi, bola pre neho neprípustná!

Dr. Goldsmith hovorí, že práve tento motív ušľachtilý nebol, ale on nesúdi ľudí podľa dôvodov ktoré ich vedú k zmene správania. Ide mu o to aby na „zmenu k lepšiemu“ boli ochotný pristúpiť.

V inom prípade, pracoval s vysoko postaveným a súčasne notoricky nepríjemným sarkastickým manažérom a jeho klient súhlasil so zmenou, pretože si uvedomil, že jeho synovia doma napodobňujú jeho správanie. Nechcel aby po ňom zostali dvaja sarkastickí fagani.

Najčítanejšie na Profit


          Inzercia - Tlačové správy


          1. Síce malí, no výnimoční regionálni dodávatelia. Poznáte ich?
          2. Biznis úver: Lepší tím, stroje, či menej stresu s faktúrami
          3. Máte už program pre deti na túto sobotu?
          4. Pätnásť destinácií na letnú dovolenku s odletom z Bratislavy
          5. UNIQA poisťovňa sa sťahuje do Einsteinova Business Center
          6. Chystáte výlet do Rakúska? Toto miesto má najlepšie zážitky
          7. Unikátne defilé vojenskej techniky na zemi aj vo vzduchu
          8. Zabezpečte si svoje auto doteraz neprekonaným VAM systémom
          9. Zažite elektromobilitu na vlastnej koži v up! city
          10. Jozef Bíreš: Čerstvé potraviny sú pre človeka najhodnotnejšie
          1. Máte už program pre deti na túto sobotu?
          2. Biznis úver: Lepší tím, stroje, či menej stresu s faktúrami
          3. Síce malí, no výnimoční regionálni dodávatelia. Poznáte ich?
          4. TOP trendy 2018 v alternatívnych prístupoch ku zdraviu
          5. Ako elektronicky zabezpečiť objekty?
          6. UNIQA poisťovňa sa sťahuje do Einsteinova Business Center
          7. Pätnásť destinácií na letnú dovolenku s odletom z Bratislavy
          8. Realitná činnosť ako podnikanie
          9. Predstavenie novinky na IDEB 2018: Gerlach
          10. Študentská osobnosť roka Ing. Martina Majorošová
          1. Mladý Slovák vymyslel aplikáciu pre medicínu. 36 988
          2. Pätnásť destinácií na letnú dovolenku s odletom z Bratislavy 21 737
          3. Chystáte výlet do Rakúska? Toto miesto má najlepšie zážitky 14 124
          4. Jozef Bíreš: Čerstvé potraviny sú pre človeka najhodnotnejšie 11 975
          5. Ako vzniká jeden z najkvalitnejších kolagénov na Slovensku? 8 781
          6. Unikátne defilé vojenskej techniky na zemi aj vo vzduchu 4 413
          7. Zabezpečte si svoje auto doteraz neprekonaným VAM systémom 3 089
          8. Sú pre nás plesne nebezpečné? 2 596
          9. „Šťastný domov“ nie je fráza: 4 tipy, ako si ho vytvoriť 2 581
          10. Astmatici a alergici pozor. Aj toto vám môže spôsobovať problémy 2 298

          Hlavné správy zo Sme.sk

          DOMOV

          Odchádzajúci generál Macko: Gajdoša zomlela SNS, rezort neriadi on

          Je chybou, že ministerstvo obrany odmieta verejnú diskusiu. Tá vnútorná prebieha tiež len formálne, poukazuje dlhoročný dôstojník.

          DOBRÉ RÁNO

          Dobré ráno: Na Havaji sa prebudila sopka, ľudí vyháňa z domovov

          Chrlí skaly s veľkosťou mikrovlniek.

          komentár petra tkačenka

          So žralokmi z SNS sa koalície nerobia

          Žralok hryzie rýchlo, nemilosrdne a efektívne – preto tu stále je.

          Neprehliadnite tiež

          Drony kuriérov nenahradia

          Zásielka na druhý deň od objednania, jej online sledovanie, donáška presne na hodinu či upozornenie priamo na mobil, to sú len niektoré z inovatívnych služieb doručovateľkých firiem.

          Firma, ktorá stavila na inovácie

          V šiestich rokoch predával starej mame kávu, ktorú urobil u nej doma. CulCharge nie je prvý projekt, na ktorom v živote pracoval. Viktor Reviliak sa stal víťazom súťaže Mladý inovatívny podnikateľ 2017.

          Kolektívne investovanie je zaujímavé aj pre veľkých hráčov v biznise

          Vyzbierať peniaze na nové cédečko či film. Takto sa na internete začalo kolektívne investovanie crowdfunding.

          Banky obmedzia pôžičky nielen na byty, ale aj autá

          V súvislosti s reguláciou maximálneho zadlženia sa najčastejšie spomínajú limity na hypotéky, ale v skutočnosti sa obmedzenia dotknú predovšetkým inej spotreby na dlh.

          Šoféruje kamión, rovnako ako jej manžel

          Natália Šoltés sa za volantom kamióna strieda s manželom Petrom ako rovnocenný šofér, sú kolegovia. Cez ich príbeh sa Profit pozrel aj na to, ako fungujú kamionisti na európskych cestách.