Koučing v praxi

Cieľom Dr. Goldsmitha je aby sa manažéri chovali na pracovisku efektívne a na štarte koučovacieho procesu ich podrobí jednoduchému ale prísnemu režimu.

Marshall si od kolegov manažéra vyžiada 360 stupňovú spätnú väzbu. Snaží sa získať hodnotenie od čo najväčšieho počtu ľudí na nižších, rovnakých, vyšších úrovniach podnikovej štruktúry, často vrátane aj členov rodiny - pre účely vyčerpávajúceho posúdenia slabých a silných stránok jednotlivca.

Potom tohto manažéra konfrontuje s tým, čo si o ňom ľudia naozaj myslia. V prípade, že tieto informácie sú prijaté a manažér pripustí, že na sebe môže ešte pracovať a chce zmeniť svoje správanie, tak mu ukáže, čo je potrebné spraviť.

Dr. Marshall Goldsmith odporúča svojim klientom aby sa ospravedlnili všetkým, ktorých sa ich nevhodné správanie dotýkalo, pretože to je jediný spôsob ako sa zbaviť negatívnej záťaže, ktorá je spojená s našim predchádzajúcim jednaní.

Následne im pomáha zviditeľniť ich snahu zlepšiť sa, pretože je treba povedať ostatným, že sa pokúšate zmeniť.

Proces ďalšej podpory manažéra spočíva v tom, že sú sledované vaše pokroky spolu s kolegami. Toto je jediný poctivý spôsob, ktorým vie Marshall overiť ako sa vám darí a zároveň ostatným dávate najavo, že sa stále snažíte.

Vo chvíli hodnotiaceho procesu (bez predsudkov) poslúchate, čo o vás hovoria vaši priatelia, kolegovia, príbuzný a jediný správny spôsob reakcie na spätnú väzbu je VĎAKA.

Marshall ako príklad uvádza hráčov golfu - pretože je presvedčený, že pri koučingu úspešných ľudí je máločo podstatnejšie než pravidlá golfu.

Golfoví hráči majú falošnú predstavu o svojom úspechu. Tvrdia (a dokonca aj tomu veria), že sa im darí lepšie ako to v skutočnosti je. Keď 1 kolo zo 100 zahrajú pod 90 rán, tak toto výnimočné kolo začnú brať ako svoj bežný výkon.

 

Golfista si vie urobiť opravný úder, keď ten prvý zahrá špatne, trochu si posunie loptičku z nevýhodnej polohy a sem tam si zabudne započítať špatný úder. Taktiež vie inak obchádzať pravidlá a skreslovať skóre. To všetko robí preto, že si chce golfista vylepšiť handicap a získať uznanie za hru, ktorá v skutočnosti nie je až taká dobrá.

Golfisti rovnako ako podnikatelia a manažéri majú tendenciu skreslovať svoje slabiny tým, že ich popierajú. Rovnako ako lídri, ktorí su koučovaný majú jeden ušlachtilý rys - všetci chcú byť lepší. Preto neustále trénujú, navrhujú si plány, skúšajú nové vybavenie, pracujú na svojom švihu a meditujú nad radami z časopisov a kníh.

Dr. Marshall Goldsmith sa zameriava na každého kto chce byť lepší a hovorí:

Dr. Marshall Goldsmith je aktuálny víťaz ocenenia Leadership Award 2015 - Thinkers 50, ako najvplyvnejší riadiaci mysliteľ na svete.

Najčítanejšie na Profit


Inzercia - Tlačové správy


  1. Na bolesti chrbta pomôžu kúpele
  2. 3 úlohy, ktoré vyrieši minerálna vlna najlepšie
  3. Volkswagen Golf: Viac, než facelift
  4. Plavba východným Stredomorím so slovenským sprievodcom
  5. Hotovosť, internet či karta? Najbezpečnejšie je platenie mobilom
  6. Už ste niekedy jedli v garáži? Tá v Trenčíne stojí za to
  7. Staré Dobré Mexiko: Už vieme prečo východniari chvália Šariš
  8. Objavte netušené možnosti nových firemných kreditných kariet
  9. Najväčšie first moment zľavy končia vo februári
  10. Boj s podvodníkmi stáčajúcimi odometre stojí bazáre státisíce
  1. Projekt "Zvýšenie odborných kapacít v oblasti práce s mládežou"
  2. Malé knedličky, veľké dojmy
  3. Volkswagen Golf: Viac, než facelift
  4. Plavba východným Stredomorím so slovenským sprievodcom
  5. Projekt First Lego League podporila Nadácia Pontis
  6. Klienti majú často pocit, že potrebujú spracovať len projekt
  7. Na bolesti chrbta pomôžu kúpele
  8. Na bolesti chrbta pomôžu kúpele
  9. 3 úlohy, ktoré vyrieši minerálna vlna najlepšie
  10. Svadba v kraji lietajúceho mnícha Cypriána
  1. Už ste niekedy jedli v garáži? Tá v Trenčíne stojí za to 11 025
  2. Hotovosť, internet či karta? Najbezpečnejšie je platenie mobilom 10 848
  3. Staré Dobré Mexiko: Už vieme prečo východniari chvália Šariš 8 876
  4. Boj s podvodníkmi stáčajúcimi odometre stojí bazáre státisíce 6 417
  5. Najväčšie first moment zľavy končia vo februári 5 172
  6. Prečo majú Slováci stále radšej hypotéku ako prenájom? 4 510
  7. Plavba východným Stredomorím so slovenským sprievodcom 4 419
  8. Bezpečné a prestížne bývanie v Bratislave s novým symbolom mesta 3 682
  9. Klasickým gastrolístkom konkuruje už aj nová stravovacia karta 3 004
  10. Objavte netušené možnosti nových firemných kreditných kariet 2 769

Hlavné správy zo Sme.sk

KOMENTÁRE

Pozrite, čo sa stalo na Slovensku, hromží Trump pred kamerami (Komentár Máriusa Kopcsaya)

Preceňovanie utečeneckej témy odpútava pozornosť od úplatkov.

KOMENTÁRE

Férové, ale drsné ultimátum z USA (Schutzov týždeň)

Prečo je balvanom v oku ten iliberál, ktorý nevládne?

EKONOMIKA

Kažimír dostal košom. Sulík odmietol zmenu dlhovej brzdy

Sulík sa stretol s ministrom financií.

SVET

Rím hľadá potratových doktorov, cirkvi sa to nepáči

Talianski doktori odmietajú vykonávať interrupcie.

Neprehliadnite tiež

Gašparko musí byť! Bez neho by to nebolo ono

V súčasnosti je na Slovensku niekoľko bábkových divadiel, väčšina hrá na stálych scénach, niektoré však „neobsedia“.

Nebeské svetlá a iné zážitky na palubách lietadiel

Ľudstvo lieta viac ako kedykoľvek predtým. Konštruktéri veľkých leteckých spoločností vyhľadávajú nové technológie i materiály, aby bola letecká doprava lacnejšia a bezpečnejšia.

V hlavnej úlohe dieťa ako rozprávkový hrdina

Predstavte si, že máte šesť rokov a dostanete knihu, v ktorej sa hlavný hrdina volá a vyzerá ako vy.

Najlepšou prevenciou proti riziku je plán

Experti tvrdia, že aj najhorší plán je lepší ako žiaden. Dane boli, sú a budú vždy nespochybniteľnou súčasťou rizika v biznise. O daňových prizikách sa však hovorí stále málo.


Už ste čítali?

Domov NajnovšieNajčítanejšieDesktop