Koučing v praxi

Cieľom Dr. Goldsmitha je aby sa manažéri chovali na pracovisku efektívne a na štarte koučovacieho procesu ich podrobí jednoduchému ale prísnemu režimu.

Marshall si od kolegov manažéra vyžiada 360 stupňovú spätnú väzbu. Snaží sa získať hodnotenie od čo najväčšieho počtu ľudí na nižších, rovnakých, vyšších úrovniach podnikovej štruktúry, často vrátane aj členov rodiny - pre účely vyčerpávajúceho posúdenia slabých a silných stránok jednotlivca.

Potom tohto manažéra konfrontuje s tým, čo si o ňom ľudia naozaj myslia. V prípade, že tieto informácie sú prijaté a manažér pripustí, že na sebe môže ešte pracovať a chce zmeniť svoje správanie, tak mu ukáže, čo je potrebné spraviť.

Dr. Marshall Goldsmith odporúča svojim klientom aby sa ospravedlnili všetkým, ktorých sa ich nevhodné správanie dotýkalo, pretože to je jediný spôsob ako sa zbaviť negatívnej záťaže, ktorá je spojená s našim predchádzajúcim jednaní.

Následne im pomáha zviditeľniť ich snahu zlepšiť sa, pretože je treba povedať ostatným, že sa pokúšate zmeniť.

Proces ďalšej podpory manažéra spočíva v tom, že sú sledované vaše pokroky spolu s kolegami. Toto je jediný poctivý spôsob, ktorým vie Marshall overiť ako sa vám darí a zároveň ostatným dávate najavo, že sa stále snažíte.

Vo chvíli hodnotiaceho procesu (bez predsudkov) poslúchate, čo o vás hovoria vaši priatelia, kolegovia, príbuzný a jediný správny spôsob reakcie na spätnú väzbu je VĎAKA.

Marshall ako príklad uvádza hráčov golfu - pretože je presvedčený, že pri koučingu úspešných ľudí je máločo podstatnejšie než pravidlá golfu.

Golfoví hráči majú falošnú predstavu o svojom úspechu. Tvrdia (a dokonca aj tomu veria), že sa im darí lepšie ako to v skutočnosti je. Keď 1 kolo zo 100 zahrajú pod 90 rán, tak toto výnimočné kolo začnú brať ako svoj bežný výkon.

 

Golfista si vie urobiť opravný úder, keď ten prvý zahrá špatne, trochu si posunie loptičku z nevýhodnej polohy a sem tam si zabudne započítať špatný úder. Taktiež vie inak obchádzať pravidlá a skreslovať skóre. To všetko robí preto, že si chce golfista vylepšiť handicap a získať uznanie za hru, ktorá v skutočnosti nie je až taká dobrá.

Golfisti rovnako ako podnikatelia a manažéri majú tendenciu skreslovať svoje slabiny tým, že ich popierajú. Rovnako ako lídri, ktorí su koučovaný majú jeden ušlachtilý rys - všetci chcú byť lepší. Preto neustále trénujú, navrhujú si plány, skúšajú nové vybavenie, pracujú na svojom švihu a meditujú nad radami z časopisov a kníh.

Dr. Marshall Goldsmith sa zameriava na každého kto chce byť lepší a hovorí:

Dr. Marshall Goldsmith je aktuálny víťaz ocenenia Leadership Award 2015 - Thinkers 50, ako najvplyvnejší riadiaci mysliteľ na svete.

Na spracúvanie osobných údajov sa vzťahujú Zásady ochrany osobných údajov a Pravidlá používania cookies. Pred zadaním e-mailovej adresy sa, prosím, dôkladne oboznámte s týmito dokumentmi.

Najčítanejšie na Profit

Inzercia - Tlačové správy

  1. Počuli ste už o integrovane pestovanej zelenine?
  2. Premýšľate o aute do 10 000 eur? Poradíme vám, ako nenaletieť
  3. Šesťročné dlhopisy teraz s výnosom až 7 % p.a.
  4. Štefánka by Pulitzer
  5. Trápi vás chrípka alebo prechladnutie? Vieme, ako s nimi zatočiť
  6. Reportáž: Takto sa na Slovensku vyrábajú cestoviny
  7. Zážitky z Pobaltia: Objavte Tallinn a Rigu
  8. Darček, s ktorým si na vás spomenie 365 dní v roku
  9. Šanca pre mladé talenty z oblasti umenia, vedy či športu
  10. Predpremiéra vynoveného VW Passat: Viac IQ, viac online
  1. Šesťročné dlhopisy teraz s výnosom až 7 % p.a.
  2. Štefánka by Pulitzer
  3. Počuli ste už o integrovane pestovanej zelenine?
  4. Konferencia - EU support for research
  5. Slovensko má zasiahnuť robotizácia
  6. Viete, aké sú najlepšie možnosti sporenia pre mladých?
  7. Trápi vás chrípka alebo prechladnutie? Vieme, ako s nimi zatočiť
  8. Hitem jsou cyklopočítače Mio - pro zábavu i výkon
  9. Reportáž: Takto sa na Slovensku vyrábajú cestoviny
  10. Ako založiť spoločnosť v Rakúsku
  1. Premýšľate o aute do 10 000 eur? Poradíme vám, ako nenaletieť 17 846
  2. Zážitky z Pobaltia: Objavte Tallinn a Rigu 14 192
  3. Reportáž: Takto sa na Slovensku vyrábajú cestoviny 13 130
  4. Darček, s ktorým si na vás spomenie 365 dní v roku 9 989
  5. Je lepšie menučko, alebo domáca strava? Týždeň sme varili doma 6 339
  6. Trápi vás chrípka alebo prechladnutie? Vieme, ako s nimi zatočiť 4 882
  7. Čo sa stalo s mojimi úsporami v druhom pilieri? 4 119
  8. Predpremiéra vynoveného VW Passat: Viac IQ, viac online 4 081
  9. Na dôchodok si možno sporíte zle. Šesť zásad správneho šetrenia 3 840
  10. Top destinácie a hotely na exotickú dovolenku v zime 3 412

Hlavné správy zo Sme.sk

DOMOV

Rok po vražde: Toto je obraz, akou sme krajinou

Ako sa zmenilo Slovensko. A zmenilo sa vôbec nejako?

Dobré ráno

Dobré ráno: Pred rokom zavraždili Jána a Martinu

Špeciálne vydanie podcastu k roku po vražde.

KOMENTÁR PETRA SCHUTZA

V starých koľajach toho zostáva a beží priveľa

Obísť Smer sa stále zdá nemožné.

TRENČÍN

Zlatica Kušnírová: Každý deň vyjde najavo nová špina

Uplynul rok od vraždy Jána Kuciaka a jeho partnerky Martiny Kušnírovej.

Neprehliadnite tiež

Posledný zvyšok krajiny, aká bola kedysi všade pri Dunaji

Veľkolélsky ostrov vrátili späť v čase.

Dunaj z Veľkoléskeho ostrova
Protesty vo Vancouveri

Cez sklady v Hamburgu dodnes prechádza tretina svetového obchodu s kobercami a významný objem kakaa a kávy

Speicherstadt sa stal významnou súčasťou nemeckého ekonomického zázraku.

Hrad na vode. Najfotografovanejší pohľad na Speicherstadt.

Cena bitcoinu lietala za uplynulý rok hore-dole aj o tisícky dolárov mesačne

Bublina už praskla a virtuálne meny môžu opäť stúpať.

Tomáš Sedláček: Zo všetkých humanitných odborov si trúfa predpovedať budúcnosť len ekonómia

Pre liberálov je príliš konzervatívny, pre konzervatívcov zasa príliš liberálny. Český ekonóm Tomáš Sedláček.

Tomáš Sedláček