Ako začínal Dr. Marshall Goldsmith koučovať TOP manažérov?

Dr. Marshall Goldsmith v 80 rokoch minulého storočia radil personalistom ako majú vytipovať medzi zamestnancami budúcich lídrov a vytvoriť program, ktorý by z nich vychoval lepších manažérov. Jedného dňa sa tohoto školenia vo firme zúčastnil jej výkonný riaditeľ a bola to firma z Fortune 100 (rebríček 100 najväčších spoločností USA).

Neskôr mu tento riaditeľ zavolal a požiadal ho o pomoc s veľmi talentovaným kolegom, ktorý potrebuje byť viac tímový hráč. Tento manažér bol mladý, chytrý, oddaný veci, slušný, motivovaný, pracovitý, podnikavý, kreatívny, charizmatický, arogantný a zároveň tvrdohlavý muž, ktorý má odpoveď na všetko. Bol závislý na úspechu, rád vyhrával vo všetkom, vedel okúzliť zákazníka a na porade dokázal obrátiť všetkých na svoju stranu.

"Na čele mal napísané od začiatku vysoký potenciál"

Firemná kultúra tejto firmy bola založená na tímových hodnotách a mladý talentovaný manažér nebol tímový hráč.

Výkonný riaditeľ pri rozhovore s Marshallom povedal, že dá svojmu manažérovi ešte 1 rok a pokiaľ by mu dokázal pomôcť mal by pre nich cenu zlata. Od riaditeľskej stoličky v multimiliardovej firme ho delil len krôčik.

Marshall sa opýtal sám seba, ako môže pomôcť niekomu, kto je talentovaný, má úspešnú kariéru, pocit, že môže celý svet strčiť do vrecka, finančnú nezávislosť a pracovať pretože chce, nie musí?

Odpoveď bola "toto bude zaujímavý test"

Do tej doby Dr. Goldsmith koučoval stredných manažérov a pomáhal im ku zmene v ich chovaní. Išlo o ľudí na prahu úspešnej kariéry, ale ešte nie úplne úspešných.

S výkonným riaditeľom sa dohodli, že bude s jeho manažérom pracovať 1 rok a zaplatí mu až po tom ak sa polepší. Myslím, že asi pochopíte ako nakoniec skončil tento príbeh. Od tej doby Marshall úzko spolupracoval s veľkým počtom Top manažérov, ktorí boli úspešní v kariérach, ale stála pred nimi minimálne jedna medziľudská výzva, ktorá im ničila kariéru.

Dr. Goldsmith využíva v súčasnosti svoje skúsenosti pri individuálnej práci s veľmi úspešnými ľudmi, ktorí chcú byť ešte úspešnejší. Pomáha im určiť konkrétny zlozvyk-y, aby si pre daný podnik udržali svoju hodnotu.

Dr. Goldsmith tvrdí o svojej práci s Top manažérmi:

"Pomáham im otvoriť si oči aby si uvedomili, že zručnosti a návyky, kvôli ktorým sa dostali tak ďaleko nemusia byť tie pravé zručnosti a návyky, ktoré ich posunú ešte ďalej."

Marshall ďalej hovorí, nepracujem však iba so super úspešnými. Je to síce najzásadnejšia časť môjho biznisu kouča, ale väčšinu času trávim školením ľudí, ktorí zostávajú niekde pod najvyššími priečkami kariérneho rebríčka, pretože aj oni potrebujú pomôcť.

V ďalšom príspevku si povieme viac o technike koučingu Dr. Goldsmitha v praxi.

 

 

 

Na spracúvanie osobných údajov sa vzťahujú Zásady ochrany osobných údajov a Pravidlá používania cookies. Pred zadaním e-mailovej adresy sa, prosím, dôkladne oboznámte s týmito dokumentmi.

Inzercia - Tlačové správy

  1. 4 konkrétne tipy, ako získať peniaze na rozvoj podnikania
  2. Kupujete alebo predávate byt? Týchto 5 vecí si skontrolujte!
  3. Ako dobre poznáte tieto svetové ikonické značky?
  4. Superbaktéria zatvorila časť nemocnice, lieky na ňu nie sú
  5. Tip na výlet: Romantický zámoček a červené víno v Maďarsku
  6. S mobil bankingom nosíte banku vo vrecku
  7. Slovákom na účtoch leží 17 miliárd. Ako ich zhodnotiť?
  8. Cena elektriny rastie, čo to znamená pre firmy?
  9. Boli ste v Novembri 89 na námestí? Patrí vám verejná vďaka!
  10. Spoločenská zodpovednosť je súčasťou podnikania
  1. Tip na výlet: Romantický zámoček a červené víno v Maďarsku
  2. Superbaktéria zatvorila časť nemocnice, lieky na ňu nie sú
  3. Ako dobre poznáte tieto svetové ikonické značky?
  4. S mobil bankingom nosíte banku vo vrecku
  5. Slovákom na účtoch leží 17 miliárd. Ako ich zhodnotiť?
  6. Deti z Kľušova už vedia zachraňovať životy
  7. Vyberáme správny názov firmy
  8. Cena elektriny rastie, čo to znamená pre firmy?
  9. 4 konkrétne tipy, ako získať peniaze na rozvoj podnikania
  10. Manažment a svet v pohybe, výzvy, príležitosti a hrozby
  1. Slovákom na účtoch leží 17 miliárd. Ako ich zhodnotiť? 21 738
  2. Platíte si poistenie domova zbytočne? 21 383
  3. Kupujete alebo predávate byt? Týchto 5 vecí si skontrolujte! 16 657
  4. Hodnotenie profesionála: Dovolenka na Seycheloch 11 940
  5. Dvaja Slováci dokázali zázrak. Ich listy chcú po celom svete 10 684
  6. Kde robia v Bratislave najlepšiu kávu? Vybrali sme 6 kaviarní 8 058
  7. Televízor s 8K rozlíšením je realitou. Kúpiť či čakať? 5 661
  8. Psychológ varuje rodičov: Nesnažte sa byť dokonalými 5 288
  9. Ľudia si už neuvedomujú, že ich svet nekončí na vlastnom prahu 3 763
  10. Boli ste v Novembri 89 na námestí? Patrí vám verejná vďaka! 3 561

Hlavné správy zo Sme.sk

Dobré ráno

Dobré ráno: Fico prosíka Lajčáka... a potom ho zrazu zostrelí

Fico sa pridal ku konšpirátorom.

KOMENTÁR PETRA TKAČENKA

Danko škodí – lebo môže

Pri oslabenom Smere sa rozlieva ako jed.

Neprehliadnite tiež

Podnik pre cestovateľov, ktorí majú radi kávu s atmosférou

Navštívil mnoho krajín po celom svete. Jedného dňa sa rozhodol, že si otvorí cestovateľskú kaviareň.

Keď zamestnáva Róm Rómov, ich vzájomná dôvera je hlbšia

Nie je ľahké nájsť prácu pre firmu, ktorej majiteľom je Róm.

V Handlovej odštartovali nový projekt s názvom Basketbalová škola ŠBK Handlová

Handlová sa teší obrovskému záujmu detí o basketbal. Za posledné tri roky vzrástol štvornásobne, a to najmä vďaka viacerým úspešným projektom, nevynímajúc letné kempy pre deti.

Výrobca drevených roliet berie podnikanie ako službu

Aj rolety sú jedinečné z práve dreva