Ako začínal Dr. Marshall Goldsmith koučovať TOP manažérov?

Dr. Marshall Goldsmith v 80 rokoch minulého storočia radil personalistom ako majú vytipovať medzi zamestnancami budúcich lídrov a vytvoriť program, ktorý by z nich vychoval lepších manažérov. Jedného dňa sa tohoto školenia vo firme zúčastnil jej výkonný riaditeľ a bola to firma z Fortune 100 (rebríček 100 najväčších spoločností USA).

Neskôr mu tento riaditeľ zavolal a požiadal ho o pomoc s veľmi talentovaným kolegom, ktorý potrebuje byť viac tímový hráč. Tento manažér bol mladý, chytrý, oddaný veci, slušný, motivovaný, pracovitý, podnikavý, kreatívny, charizmatický, arogantný a zároveň tvrdohlavý muž, ktorý má odpoveď na všetko. Bol závislý na úspechu, rád vyhrával vo všetkom, vedel okúzliť zákazníka a na porade dokázal obrátiť všetkých na svoju stranu.

Článok pokračuje pod video reklamou

"Na čele mal napísané od začiatku vysoký potenciál"

Firemná kultúra tejto firmy bola založená na tímových hodnotách a mladý talentovaný manažér nebol tímový hráč.

Výkonný riaditeľ pri rozhovore s Marshallom povedal, že dá svojmu manažérovi ešte 1 rok a pokiaľ by mu dokázal pomôcť mal by pre nich cenu zlata. Od riaditeľskej stoličky v multimiliardovej firme ho delil len krôčik.

Marshall sa opýtal sám seba, ako môže pomôcť niekomu, kto je talentovaný, má úspešnú kariéru, pocit, že môže celý svet strčiť do vrecka, finančnú nezávislosť a pracovať pretože chce, nie musí?

Odpoveď bola "toto bude zaujímavý test"

Do tej doby Dr. Goldsmith koučoval stredných manažérov a pomáhal im ku zmene v ich chovaní. Išlo o ľudí na prahu úspešnej kariéry, ale ešte nie úplne úspešných.

S výkonným riaditeľom sa dohodli, že bude s jeho manažérom pracovať 1 rok a zaplatí mu až po tom ak sa polepší. Myslím, že asi pochopíte ako nakoniec skončil tento príbeh. Od tej doby Marshall úzko spolupracoval s veľkým počtom Top manažérov, ktorí boli úspešní v kariérach, ale stála pred nimi minimálne jedna medziľudská výzva, ktorá im ničila kariéru.

Dr. Goldsmith využíva v súčasnosti svoje skúsenosti pri individuálnej práci s veľmi úspešnými ľudmi, ktorí chcú byť ešte úspešnejší. Pomáha im určiť konkrétny zlozvyk-y, aby si pre daný podnik udržali svoju hodnotu.

Dr. Goldsmith tvrdí o svojej práci s Top manažérmi:

"Pomáham im otvoriť si oči aby si uvedomili, že zručnosti a návyky, kvôli ktorým sa dostali tak ďaleko nemusia byť tie pravé zručnosti a návyky, ktoré ich posunú ešte ďalej."

Marshall ďalej hovorí, nepracujem však iba so super úspešnými. Je to síce najzásadnejšia časť môjho biznisu kouča, ale väčšinu času trávim školením ľudí, ktorí zostávajú niekde pod najvyššími priečkami kariérneho rebríčka, pretože aj oni potrebujú pomôcť.

V ďalšom príspevku si povieme viac o technike koučingu Dr. Goldsmitha v praxi.

 

 

 

Na spracúvanie osobných údajov sa vzťahujú Zásady ochrany osobných údajov a Pravidlá používania cookies. Pred zadaním e-mailovej adresy sa, prosím, dôkladne oboznámte s týmito dokumentmi.

Inzercia - Tlačové správy

  1. Infografika: Slováci minuli na Pohode historicky najviac peňazí
  2. Dubravské Čerešne majú sladké prekvapenie pre najrýchlejších!
  3. Veríte brusniciam pri zápaloch močových ciest? Nemusia stačiť
  4. Aká je ideálna vlhkosť a teplota v byte? Výskum hovorí jasne
  5. Dobrú chuť: Letné šaláty a bizarné praktiky food fotografie
  6. Vyberiete si radšej romantický Paríž alebo slnečné Nice?
  7. O asistovanej reprodukcii sa šíri množstvo zavádzajúcich tvrdení
  8. Pivovar Šariš rozdá tisíce eur, o časti peňazí rozhodnú ľudia
  9. Volkswagen Golf GTI TCR naživo na Slovakia Ringu!
  10. 3 dôvody, prečo sa oplatí mať online účet v ZSE už toto leto
  1. Dubravské Čerešne majú sladké prekvapenie pre najrýchlejších!
  2. Aká je ideálna vlhkosť a teplota v byte? Výskum hovorí jasne
  3. Veríte brusniciam pri zápaloch močových ciest? Nemusia stačiť
  4. Infografika: Slováci minuli na Pohode historicky najviac peňazí
  5. Vyberiete si radšej romantický Paríž alebo slnečné Nice?
  6. Dobrú chuť: Letné šaláty a bizarné praktiky food fotografie
  7. Salón architektov A0 – Coneco 2018
  8. Záhradný nábytok: aký materiál je najlepší?
  9. Životné jubileum prof. Ing. Jaroslava Valáška, PhD.
  10. OMV pozýva na pretekársky supervíkend na okruhu Slovakiaring
  1. Aká je ideálna vlhkosť a teplota v byte? Výskum hovorí jasne 14 162
  2. Infografika: Slováci minuli na Pohode historicky najviac peňazí 12 373
  3. Dobrú chuť: Letné šaláty a bizarné praktiky food fotografie 9 308
  4. Ulovte si last minute dovolenku so zľavou do 70% 8 319
  5. Vyberiete si radšej romantický Paríž alebo slnečné Nice? 7 906
  6. O asistovanej reprodukcii sa šíri množstvo zavádzajúcich tvrdení 6 588
  7. Pivovar Šariš rozdá tisíce eur, o časti peňazí rozhodnú ľudia 4 791
  8. Nie sme žiadni paštikári. Slováci už dovolenkujú inak 3 373
  9. Iná tvár Mexika: Nocovanie s Indiánmi, dobrodružstvo v džungli 3 269
  10. 3 dôvody, prečo sa oplatí mať online účet v ZSE už toto leto 2 777

Hlavné správy zo Sme.sk

AUTORSKÁ STRANA PETRY PROCHÁZKOVEJ

Babčenkova manželka prehovorila. Ako prežívala smrť svojho manžela?

Oľga Babčenková o všetkom vedela vopred.

Stĺpček šéfredaktorky

Trump si pri Putinovi vystačil s frázami a klišé

Interpretácie budú iné v každom tábore.

KULTÚRA

John Malkovich pre SME: Mám filmy, ktoré sa nepodarili

Na Slovensku vystúpi s orchestrom.

ŠPORT

Prvý týždeň na Tour de France: Sagan má už len jediný cieľ

Prvý týždeň na Tour veľké zmeny nepriniesol.

Neprehliadnite tiež

V hoteli na štyroch kolesách po nebezpečných cestách

Cez internet si kúpili auto, sami si ho prerobili na pojazdný hotel a vyrazili na cestu. Manželia Zuzana a Martin Remišovci si zamilovali slobodu, akú im takéto cestovanie dáva.

Kúl nabíjanie telefónov pre jednotlivcov aj veľké firmy

CulCharge má päť rokov po vzniku už 37 inovatívnych produktov.

Elektrobusy v Bratislave

Elektrobusy českého výrobcu už jazdia po Bratislave.

Aké sú na trhu šance elektromobility

Elektromobilita prináša nové riešenia pre dopravu, dobýva trhy a vytvára nové príležitosti.