Formy flexibilného zamestnávania na Slovensku

Na 22%-nú ochotu ľudí pracovať na skrátený úväzok reaguje len 5%-ný záujem firiem ich tak zamestnať.

V septembri 2012 počas Konferencie Personálny manažment v rámci panelovej diskusie odzneli rôzne názory na pracovnú flexibilitu. Možno sa mýlim, no záver, ktorý som si odniesla, bol fakt, že pracovná flexibilta na Slovensku je definovaná predovšetkým dvoma pojmami – agentúrne zamestnávanie a práca na dohodu. Čiže niečo, čo zabezpečí pohodovú flexibilitu predovšetkým zamestnávateľovi. Chápem dôvody, ktoré to spôsobujú. Na pracovnom trhu na Slovensku je to tak.

Nie je však škoda, že zamestnávatelia hľadajú len tieto rýchle a priamočiare riešenia? Pomohlo by riešenie, ktoré je viac premyslené a menej priamočiare a menej pohodlné, a ktoré môže byť užitočným nielen pre zamestnávateľa, ale i pre tú druhú stranu – zamestnanca? A to s oveľa dlhodobejším efektom.

Na začiatku mojej práce na flexipraca.sk, som sa rozhodla hľadať flexibilných zamestnávateľov, ktorí aktívne vymýšľajú cesty nielen pre seba, ale i pre svojich zamestnancov, príp. pre potenciálnych zamestnancov.  Cesty, ktoré budú win-win situáciou pre oboch partnerov.

Verím, že flexibilný pracovný úväzok dokáže byť jednou z ciest. Cesta, ktorú ocenia hlavne ľudia, ktorí pracovnú flexibilitu vo svojom živote potrebujú alebo ktorí ju považujú za samozrejmú. Mám však na mysli iný úväzok ako som spomenula vyššie (agentúrne zamestnávanie alebo práca na dohodu). Ide predovšetkým o prácu na čiastočný úväzok, prácu z domu, job-sharing, projektové zamestnanie, stlačený pracovný týždeň, čiastočné zastupovanie počas rodičovskej dovolenky, atď.

Odmenou pre firmu za zamestnanie uchádzača na flexibilný úväzok, bude spokojný, efektívny a lojálny zamestnanec – teda ak o takých firma má záujem. A nielen to. Firma získava človeka, ktorý je vďačný za možnosť pracovať, častokrát i za nižšiu odmenu, človeka, ktorý je schopný svoj čas efektívne zorganizovať (predovšetkým rodičia dokážu byť skvelými „time“ manažérmi). Neodpustím si neuviesť i malý zoznam ďalších výhod pre zamestnávateľa:

  • Zvýšená efektivita práce z dôvodu maximálneho sústredenia sa na pracovný výkon počas pracovnej doby.
  • Firma má väčšiu šancu udržať si kvalitných a kvalifikovaných zamestnancov.
  • Znížená fluktuácia, zníženie nákladov na vzdelávanie nových zamestnancov.
  • Môže dôjsť k zníženiu využívania práceneschopnosti a k zlepšeniu morálky. Znižuje absenciu.
  • Pružné organizovanie pracovného procesu a eliminácia pobytu zamestnanca na pracovisku bez reálnej pracovnej náplne.
  • Nižšie personálne náklady.
  • Disponovanie dvoma zamestnancami, ktorí sa v prípade potreby vedia rýchlo (bez školenia) zastúpiť.
  • Kontroly kvality práce a nie iba odpracovaných hodín.
  • Vyššia flexibilita môže prilákať záujemcov v obdobiach, kedy je o určité profesie vysoký záujem a uchádzači zvažujú výhodnosť pracovných ponúk.

Zamestnávateľ, okrem týchto výhod, buduje povesť spoločensky zodpovedného zamestnávateľa. Napríklad: pomáha riešiť dilemu zlaďovania práce a rodinného života určitých skupín uchádzačov alebo zamestnancov, racionálnym spôsobom prispieva k celkovej zamestnanosti a stáva sa atraktívnym nielen ako zamestnávateľ,  pomáha ľuďom udržiavať si pracovné návyky, buduje dobré meno spoločnosti a pod. Takéhoto zamestnávateľa budú pozitívne vnímať nielen súčasní a potenciálni zamestnanci, ale i verejnosť a tým aj zákazníci.

I na Slovensku existujú krásne príklady. Je ich však veľmi málo. Stretla som zopár z nich a bola som veľmi potešená ich úžasnej snahe riešiť otázku flexibiliy, napr. aktívnym postojom k otázke zlaďovania pracovného a rodinného života rodičov na a po materskej alebo rodičovskej dovolenke alebo sa na ňu chystajúcich. Takíto zamestnávatelia ich berú ako výzvu. A nie ako záťaž, ktorej sa treba zbaviť.

Dopyt po práci s aspektom flexibility, týkajúcej sa hlavne pracovnej doby a miesta práce, je značný. A zrejme i rastúci (generácia Y, dôraz na work-life balance, starší ľudia, ...). Napriek tomu, odpoveďou na tento dopyt je neelastická ponuka voľných pracovných pozícií na flexibilný pracovný úväzok. Potvrdzuje to i údaj, ktorý na konferencii uviedla riaditeľka Profesie Ivana Molnárová.

Ochotu ľudí pracovať na skrátený úväzok reprezentovalo v roku 2012 číslo 22%. Na druhej strane stál Záujem firiem zamestnať ľudí na skrátený úväzok s číslom 5%. Pomohla by reflexia záujmu druhej strany na ochotu strany prvej riešiť niektoré personálne otázky firiem? Čo je na to potrebné?

Odpoveďou môže byť i táto myšlienka:

Otvoriť a rozvinúť trh pracovných ponúk smerom k vyššej flexibilite je možné nielen zmenou legislatívy, ale najmä zmenou postoja mnohých zamestnávateľov a ich ochoty hľadať tvorivé riešenia pre časť svojich zamestnancov.

Na spracúvanie osobných údajov sa vzťahujú Zásady ochrany osobných údajov a Pravidlá používania cookies. Pred zadaním e-mailovej adresy sa, prosím, dôkladne oboznámte s týmito dokumentmi.

Inzercia - Tlačové správy

  1. 4 konkrétne tipy, ako získať peniaze na rozvoj podnikania
  2. Kupujete alebo predávate byt? Týchto 5 vecí si skontrolujte!
  3. S mobil bankingom nosíte banku vo vrecku
  4. Slovákom na účtoch leží 17 miliárd. Ako ich zhodnotiť?
  5. Cena elektriny rastie, čo to znamená pre firmy?
  6. Boli ste v Novembri 89 na námestí? Patrí vám verejná vďaka!
  7. Spoločenská zodpovednosť je súčasťou podnikania
  8. Hodnotenie profesionála: Dovolenka na Seycheloch
  9. Ľudia si už neuvedomujú, že ich svet nekončí na vlastnom prahu
  10. Televízor s 8K rozlíšením je realitou. Kúpiť či čakať?
  1. S mobil bankingom nosíte banku vo vrecku
  2. Slovákom na účtoch leží 17 miliárd. Ako ich zhodnotiť?
  3. Deti z Kľušova už vedia zachraňovať životy
  4. Vyberáme správny názov firmy
  5. Cena elektriny rastie, čo to znamená pre firmy?
  6. 4 konkrétne tipy, ako získať peniaze na rozvoj podnikania
  7. Manažment a svet v pohybe, výzvy, príležitosti a hrozby
  8. Boli ste v Novembri 89 na námestí? Patrí vám verejná vďaka!
  9. 4 mýty o minerálnej vlne, ktorým by ste nemali veriť
  10. Stavebná fakulta STU na dňoch kariérneho poradenstva
  1. Dvaja Slováci dokázali zázrak. Ich listy chcú po celom svete 32 157
  2. Kde robia v Bratislave najlepšiu kávu? Vybrali sme 6 kaviarní 22 982
  3. Platíte si poistenie domova zbytočne? 21 432
  4. Kupujete alebo predávate byt? Týchto 5 vecí si skontrolujte! 14 422
  5. Hodnotenie profesionála: Dovolenka na Seycheloch 11 009
  6. Televízor s 8K rozlíšením je realitou. Kúpiť či čakať? 5 186
  7. Psychológ varuje rodičov: Nesnažte sa byť dokonalými 5 112
  8. Slovákom na účtoch leží 17 miliárd. Ako ich zhodnotiť? 4 908
  9. Volkswagen T-Cross má z každého niečo 3 532
  10. Ľudia si už neuvedomujú, že ich svet nekončí na vlastnom prahu 3 328

Hlavné správy zo Sme.sk

DOMOV

Chceli sme hovoriť s Vaľovou, poslala na nás políciu

Vaľovej prehrala voľby arogancia, hovoria Humenčania.

Dobré ráno

Dobré ráno: V polícii zúri vojna o moc

Ako to dnes vyzerá v slovenskej polícii.

Stĺpček Jakuba Fila

Fico útokom na Lajčáka píli konár sám pod sebou

Poslanec Fico potrebuje prezidenta alebo percentá.

DOMOV

Štefanova už našli, eskortovali ho do väzenia

Trest jedenásť rokov a deväť rokov dostali bývalí politici za kauzu nástenka.

Neprehliadnite tiež

Keď zamestnáva Róm Rómov, ich vzájomná dôvera je hlbšia

Nie je ľahké nájsť prácu pre firmu, ktorej majiteľom je Róm.

V Handlovej odštartovali nový projekt s názvom Basketbalová škola ŠBK Handlová

Handlová sa teší obrovskému záujmu detí o basketbal. Za posledné tri roky vzrástol štvornásobne, a to najmä vďaka viacerým úspešným projektom, nevynímajúc letné kempy pre deti.

Výrobca drevených roliet berie podnikanie ako službu

Aj rolety sú jedinečné z práve dreva

Renáta Hall: Vysoké školy potrebujeme viac otvoriť

Prečo slovenské vysoké školy nie sú v špičke?