Čas je najmä v práci

Nenahraditeľných sú plné cintoríny

Stretávam sa s vrcholovými manažérmi a skoro vždy cítim, že sú v časovom strese. Mnoho z nich sa otvorene sťažuje na nedostatok času. Sú dlho v práci, často si nosia robotu aj domov - sú úspešní, lebo okrem zvládania odbornosti tvrdo a dlho pracujú. Uvedomujú si dopad na rodinu a blízkych, ale ich častým argumentom je - práca živí „mňa a moju rodinu". Mnohí to berú ako fakt, že práca je najvyššou prioritou a ostatné riešia ako príde.

Dá sa s tým niečo robiť? Čo s tým? Kde vziať čas na iné veci? Ako byť viacej v pohode?

Článok pokračuje pod video reklamou

Moja odpoveď je, že sa dá. Kde vziať čas? Kde inde ako „v práci"!

Chcel by som dnes porozmýšľať len o dvoch možnostiach ako na to, ak sa aj vy cítite ako „vyťažený manažér".

Prvou je naša angažovanosť vo veciach, ktoré sa okolo nás dejú - do ktorých priamo pravidelne „hovoríme". Urobte si zoznam vecí, o ktorých rozhodujete pravidelne. Pripojte k nim čas, ktorý vám činnosť zaberá. Vyberte si tri , ktoré vám zaberajú najviac času. Potom si postupne k nim dávajte otázky - napr. Musím o tom rozhodovať ja osobne? Koho by som mohol poveriť rozhodovaním v tej veci? Ako vec „držať v rukách"? Ako môžem zachytiť realizáciu zlého rozhodnutia? Čo môžem urobiť, aby som sa tým menej zaoberal? Podobný postup môžete skúsiť s pravidelnými týždennými poradami. Musíte byť na každej? Ako skrátiť tie, čo vy vediete? Ako byť informovaný o tom, čo sa vo firme deje a kde nie som? Jednou z možností je, aby ste preniesli viacej zodpovednosti na svojich kolegov. Je to tiež o posilnení vzájomnej dôvery. Mne sa páčilo heslo, ktoré som raz videl nalepené v kancelárii: „Nechajte robiť aj iných, nech nerobíte všetky chyby sám".

Druhou je spolupráca s kolegami, ktorých riadite. Napíšte si ich zoznam. Ku každému menu si napíšte celkové hodnotenie - 1 úplná nespokojnosť, 10 perfektná spoľahlivosť a spolupráca. A znovu otázky najskôr k najlepším - prečo je s nimi spolupráca taká dobrá? Čo je pre mňa rozhodujúce? A k ostatným - Je u nich potenciál, aby sa priblížili k najlepším? Koho podporiť v raste a s kým sa radšej rozlúčiť? Čo môžem pre nich urobiť? Táto cesta je o zdieľaní hodnôt, vnútornej motivácii, potenciáli pre rast a v konečnom dôsledku o kvalite tímu.

Čo z toho budete mať? Určite menej vecí, ktoré budú na vás čakať, menej chýb, lebo nebudete jediný zodpovedný za všetko, a tým menej stresu. Urobíte krok k úspešnému manažérovi vynikajúceho tímu a prestanete byť manažér, ktorý tvrdo a dlho pracuje. V konečnom dôsledku budete mať viac času pre svoj rast, rozmýšľanie o tom, čo je dôležité a čo nie - život je o prioritách.

Ak by ste chceli viacej inšpirácie, kde vziať čas v práci, nájdete ju v knihe Marshala Goldsmitha - „What got you here won't get you there". Rešerš - výber myšlienok - rád pošlem.

A čo z toho bude mať firma? Za najdôležitejšie považujem, že nebude mať nenahraditeľného manažéra. Tých treba prepúšťať - veď nenahraditeľných sú plné cintoríny.

Na spracúvanie osobných údajov sa vzťahujú Zásady ochrany osobných údajov a Pravidlá používania cookies. Pred zadaním e-mailovej adresy sa, prosím, dôkladne oboznámte s týmito dokumentmi.

Inzercia - Tlačové správy

  1. Šesť dôvodov, prečo sa oplatí cestovať do Ruska
  2. Špeciálna príloha: Krížovky na leto
  3. S kreditkou začína pohodová dovolenka už na letisku
  4. Zmrzlina v Mekáči má u nás kratšiu záruku ako v Rakúsku. Prečo?
  5. Aká je ideálna vlhkosť a teplota v byte? Výskum hovorí jasne
  6. Veríte brusniciam pri zápaloch močových ciest? Nemusia stačiť
  7. Vyberiete si radšej romantický Paríž alebo slnečné Nice?
  8. Dobrú chuť: Letné šaláty a bizarné praktiky food fotografie
  9. O asistovanej reprodukcii sa šíri množstvo zavádzajúcich tvrdení
  10. Pivovar Šariš rozdá tisíce eur, o časti peňazí rozhodnú ľudia
  1. Šesť dôvodov, prečo sa oplatí cestovať do Ruska
  2. Špeciálna príloha: Krížovky na leto
  3. Najpredávanejšou jazdenkou v tuzemsku bola Škoda Octavia
  4. Gopass-dovolenka, ktorá sa oplatí
  5. OMV robí dovolenku pre vodičov oddychom
  6. OMV robí dovolenku pre vodičov oddychom
  7. S kreditkou začína pohodová dovolenka už na letisku
  8. Zmrzlina v Mekáči má u nás kratšiu záruku ako v Rakúsku. Prečo?
  9. Dubravské Čerešne majú sladké prekvapenie pre najrýchlejších!
  10. Aká je ideálna vlhkosť a teplota v byte? Výskum hovorí jasne
  1. Aká je ideálna vlhkosť a teplota v byte? Výskum hovorí jasne 33 887
  2. Zmrzlina v Mekáči má u nás kratšiu záruku ako v Rakúsku. Prečo? 22 491
  3. Infografika: Slováci minuli na Pohode historicky najviac peňazí 18 382
  4. Šesť dôvodov, prečo sa oplatí cestovať do Ruska 12 743
  5. Dobrú chuť: Letné šaláty a bizarné praktiky food fotografie 10 156
  6. Vyberiete si radšej romantický Paríž alebo slnečné Nice? 5 542
  7. Veríte brusniciam pri zápaloch močových ciest? Nemusia stačiť 5 057
  8. O asistovanej reprodukcii sa šíri množstvo zavádzajúcich tvrdení 3 562
  9. Pivovar Šariš rozdá tisíce eur, o časti peňazí rozhodnú ľudia 2 750
  10. Špeciálna príloha: Krížovky na leto 2 454

Hlavné správy zo Sme.sk

ŠPORT

ONLINE: Sagan je v úniku, vyhral šprintérsku prémiu

Sledujte online prenos s nami.

Dnes píše Jaroslav Rumpli

Trump je tým najhorším spojením Danka s Gašparovičom

Metafory zlyhávajú.

Neprehliadnite tiež

Leszek Balcerowicz: V Poľsku sa v ostatných rokoch objavili pokusy o zvrátenie reforiem a to je veľmi nebezpečné

Krajiny, ktoré s trhovými reformami otáľali, sú dnes na tom horšie ako Poľsko. Tvrdí to Leszek Balcerowicz, poľský profesor ekonómie a autor radikálnych reforiem zo začiatku deväťdesiatych rokov.

V hoteli na štyroch kolesách po nebezpečných cestách

Cez internet si kúpili auto, sami si ho prerobili na pojazdný hotel a vyrazili na cestu. Manželia Zuzana a Martin Remišovci si zamilovali slobodu, akú im takéto cestovanie dáva.

Kúl nabíjanie telefónov pre jednotlivcov aj veľké firmy

CulCharge má päť rokov po vzniku už 37 inovatívnych produktov.

Elektrobusy v Bratislave

Elektrobusy českého výrobcu už jazdia po Bratislave.

Aké sú na trhu šance elektromobility

Elektromobilita prináša nové riešenia pre dopravu, dobýva trhy a vytvára nové príležitosti.