Rošády s dovolenkou

O čom je demokracia na pracovisku

Svoju vnútornú diskusiu na tému sloboda (najmä na pracoviskách) som začala už dávno. Naposledy sa prihlásila, keď sme s Traci Fentonovou, CEO WorldBlue, nad tabličkou čokolády rozoberali, ako rieši agresívne útoky na svoju osobu od ľudí, ktorým akoby touto témou „stúpila na otlak“.

Traci Fentonová je vraj na to zvyknutá a v každej krajine sa stretla s trochu inými reakciami. Nerieši to, lebo tvrdí, že všetci sme expertmi na svoju vlastnú kultúru a sami máme prísť na to, ako princípy otvorenej diskusie na pracovisku priniesť do vlastného prostredia. Potom sme ešte poklebetili o organizáciách, ktoré týmto prístupom aj reálne žijú, „spráskali“ ďalšiu čokoládu a pobrali sa každá svojou cestou. O čom však skutočne je tá demokracia na pracovisku?

Dva príklady

Pre zaujímavosť spomeniem niekoľko demokraticky riadených alebo takzvaných slobodných spoločností, ktoré sú vďaka svojej netradičnosti, inakosti a zároveň komerčnej úspešnosti neustále pretriasané v biznise a médiách. Prvou je brazílska firma Semco, kde si môžu zamestnanci vybrať z desiatich spôsobov štruktúry platu. Kde si ako zamestnanec sami vyberiete, v ktorom tíme a kedy pracujete (a tiež to, kedy máte voľno). Máte na výber vlastného manažéra a takisto náplň práce. S týmito „zvláštnosťami“ prišli zamestnanci v rámci diskusie s vlastníkom spoločnosti sami. Pred tým, než začnete vehementne krútiť hlavou, vedzte, že ich CEO sa nevyznačuje naivitou. Je to človek, ktorý prežil ekonomickú krízu na brazílskom a globálnom trhu a ročný rast jeho spoločnosti už roky neklesol pod 25 percent. Ďalším príkladom je americká DVD požičovňa Netflix, ktorá tradičné vypisovanie a schvaľovanie dovoleniek jednoducho zahodila do koša. Aj oni ešte prednedávnom fungovali tradične (požiadali ste o dovolenku a nadriadený vám ju schválil či neschválil), až kým v rámci diskusií manažéri nepochopil to, čo sa im snažili zamestnanci vysvetliť. Bez ohľadu na to, čo je ich oficiálny pracovný čas, odpovedajú na e-maily aj cez víkendy. Pracujú po večeroch, ak veci nedokončili cez deň a so zákazníkmi komunikujú poväčšine z domu vo večerných hodinách. Ak môžu pracovať kedykoľvek, prečo si nemôžu vybrať dovolenku kedykoľvek? Výsledkom je to, že sa dovolenka prestala sledovať. Nikto – ani vy, ani váš manažér, vám nesleduje počty dní a dátumy. Môžete si zobrať toľko dovolenky, koľko potrebujete a kedy chcete, ak, pravda, splníte logické podmienky – váš tím vie, kedy s vami nemá rátať, prácu odovzdáte na istý čas iným a čo ste mali ukončiť a odovzdať, to je dorobené.

Slovenská realita

Demokratické princípy, zdá sa, fungujú dobre napríklad v americkej kultúre, kde je dravosť a snaha „byť čo najvyššie a najrýchlejšie“ vštepovaná deťom odmalička. Je to súčasťou ich pracovnej DNA. (Skôr sa môžeme pýtať, či im v Netflixe nevznikne opačný problém, než ktorý vám napadol ako prvý. Či si ľudia náhodou neprestanú brať skutočné dovolenky. Teoreticky by sa mohli začať predbiehať v tom, kto potrebuje ešte menej oddychu. Tomu sa však dá vyhnúť normálnou firemnou kultúrou.)

Mohlo by niečo podobné fungovať na Slovensku? Predstavte si, že pracujete pre firmu, v ktorej sa od vás očakáva, že ak máte svoju prácu pod palcom a váš tím vie, čo a kedy od vás (ne)očakávať, môžete si vziať dovolenku kedykoľvek. Napríklad aj zajtra. Neoznamovať svoje príchody i odchody a neobávať sa, či sa vám váš predĺžený víkend prepečie, alebo nie. Dnes poobede si vziať voľno bez pocitu viny a bez toho, aby ste niekomu volali.

Teraz reálne. Koľkokrát by ste takú možnosť využili? Začali by ste sa ulievať? Zobrali by ste si viac dovolenky, než je štandardne povolených x dní v iných firmách, alebo menej, aby ste zahviezdili, aký ste nenáročný?

Pri svojej práci kariérneho poradcu a kouča sa stretávam s naozaj rôznymi ľuďmi a ich rôznymi postojmi k slobode. Niektorí sú kvôli slobode ochotní urobiť veľmi veľa (napríklad aj byť finančne nedocenení). A taktiež som pracovala s viacerými, ktorým sloboda priam prekážala. Chceli mať naservírované, čo a kedy majú presne urobiť, a nechceli niesť zodpovednosť za akékoľvek rozhodnutia. A teraz otázka je: Skutočne im sloboda a nutnosť vlastného rozhodovania prekáža, alebo sú len na takéto fungovanie pohodlne zvyknutí? Niekedy dávno sa naučili, ako túto potrebu potlačiť a už sa k nej nevracať... Je to tak v poriadku, alebo na takom „zablokovaní“ potrebujeme pracovať?

Na spracúvanie osobných údajov sa vzťahujú Zásady ochrany osobných údajov a Pravidlá používania cookies. Pred zadaním e-mailovej adresy sa, prosím, dôkladne oboznámte s týmito dokumentmi.

Najčítanejšie na Profit

Inzercia - Tlačové správy

  1. Počuli ste už o integrovane pestovanej zelenine?
  2. Premýšľate o aute do 10 000 eur? Poradíme vám, ako nenaletieť
  3. Štefánka by Pulitzer
  4. Šesťročné dlhopisy teraz s výnosom až 7 % p.a.
  5. Trápi vás chrípka alebo prechladnutie? Vieme, ako s nimi zatočiť
  6. Reportáž: Takto sa na Slovensku vyrábajú cestoviny
  7. Zážitky z Pobaltia: Objavte Tallinn a Rigu
  8. Darček, s ktorým si na vás spomenie 365 dní v roku
  9. Predpremiéra vynoveného VW Passat: Viac IQ, viac online
  10. Šanca pre mladé talenty z oblasti umenia, vedy či športu
  1. Šesťročné dlhopisy teraz s výnosom až 7 % p.a.
  2. Štefánka by Pulitzer
  3. Počuli ste už o integrovane pestovanej zelenine?
  4. Konferencia - EU support for research
  5. Slovensko má zasiahnuť robotizácia
  6. Viete, aké sú najlepšie možnosti sporenia pre mladých?
  7. Trápi vás chrípka alebo prechladnutie? Vieme, ako s nimi zatočiť
  8. Hitem jsou cyklopočítače Mio - pro zábavu i výkon
  9. Reportáž: Takto sa na Slovensku vyrábajú cestoviny
  10. Ako založiť spoločnosť v Rakúsku
  1. Premýšľate o aute do 10 000 eur? Poradíme vám, ako nenaletieť 17 841
  2. Zážitky z Pobaltia: Objavte Tallinn a Rigu 14 192
  3. Reportáž: Takto sa na Slovensku vyrábajú cestoviny 13 113
  4. Darček, s ktorým si na vás spomenie 365 dní v roku 9 990
  5. Je lepšie menučko, alebo domáca strava? Týždeň sme varili doma 6 339
  6. Trápi vás chrípka alebo prechladnutie? Vieme, ako s nimi zatočiť 4 879
  7. Čo sa stalo s mojimi úsporami v druhom pilieri? 4 118
  8. Predpremiéra vynoveného VW Passat: Viac IQ, viac online 4 082
  9. Na dôchodok si možno sporíte zle. Šesť zásad správneho šetrenia 3 851
  10. Top destinácie a hotely na exotickú dovolenku v zime 3 412

Hlavné správy zo Sme.sk

DOMOV

Rok po vražde: Toto je obraz, akou sme krajinou

Ako sa zmenilo Slovensko. A zmenilo sa vôbec nejako?

Dobré ráno

Dobré ráno: Pred rokom zavraždili Jána a Martinu

Špeciálne vydanie podcastu k roku po vražde.

KOMENTÁR PETRA SCHUTZA

V starých koľajach toho zostáva a beží priveľa

Obísť Smer sa stále zdá nemožné.

TRENČÍN

Zlatica Kušnírová: Každý deň vyjde najavo nová špina

Uplynul rok od vraždy Jána Kuciaka a jeho partnerky Martiny Kušnírovej.

Neprehliadnite tiež

Posledný zvyšok krajiny, aká bola kedysi všade pri Dunaji

Veľkolélsky ostrov vrátili späť v čase.

Dunaj z Veľkoléskeho ostrova
Protesty vo Vancouveri

Cez sklady v Hamburgu dodnes prechádza tretina svetového obchodu s kobercami a významný objem kakaa a kávy

Speicherstadt sa stal významnou súčasťou nemeckého ekonomického zázraku.

Hrad na vode. Najfotografovanejší pohľad na Speicherstadt.

Cena bitcoinu lietala za uplynulý rok hore-dole aj o tisícky dolárov mesačne

Bublina už praskla a virtuálne meny môžu opäť stúpať.

Tomáš Sedláček: Zo všetkých humanitných odborov si trúfa predpovedať budúcnosť len ekonómia

Pre liberálov je príliš konzervatívny, pre konzervatívcov zasa príliš liberálny. Český ekonóm Tomáš Sedláček.

Tomáš Sedláček